一是强化工程招投标管理。严格执行国家招投标法，整个招标过程由县计委、财政、监察等部门依法监督，确保有资质、有施工经验的单位进行施工。二是加强工程质量检查。项目单位聘请工程监理对工程质量、资金、进度进行监督，建立和完善工程质量领导责任制、业主质量检查体系、承包单位质量保证体系，并对各项目进行不定期检查，切实保证工程质量。三是加强工程建设资金管理。严格按照合同支付工程建设资金的，不合格的工程拒绝支付；严格管理费用支出，确保重点工程资金无挤占、挪用现象的发生。四是继续推行法人负责制。对重点工程项目实行法人负责制，签订了项目法人责任书。目前，全县各重点项目建设进展顺利。